TOPHOTELNEWS Live Blog: riesgos de la industria, nuevos modelos y el paso a la recuperación

por | 19 Abr 2020 | Noticias

(Foto de Unsplash por Dimitri Karastelev)

Según la información compartida en el blog en vivo de TOPHOTELNEWS Covid19, Europa se prepara para lo peor mientras que los sectores de la industria hotelera en Asia comienzan a planificar la recuperación.

A medida que el impacto de la actual crisis del Covid19 comienza a sentirse más profundamente en todo el mundo, el blog en vivo TOPHOTELNEWS Covid19 está captando la información más actualizada de la industria hotelera internacional. Resumimos algunos de los acontecimientos más importantes.

Negocio de riesgo

Muchos grupos hoteleros, operadores, inversores y promotores tienen que evaluar sus posiciones a medida que la crisis continúa. Los cierres siguen vigentes en gran parte del mundo, y la vida sólo está empezando a volver a la normalidad en zonas como China, que se enfrentó a la propagación del virus de manera eficiente, por lo que se puede decir que la industria hotelera navegará por estos mares picados durante bastante tiempo.

Compartir el riesgo en la era post-corona será uno de los puntos clave a la hora de negociar contratos, según un debate en Hospitality Tomorrow. «Definitivamente habrá una tercera etapa, también, una voz fuerte, que son los bancos —dijo Keith Evans de Ennismore—. ¿Querrán que los hoteles abran lo antes posible? ¿Renunciarán al pago de deudas, y por cuánto tiempo? ¿Cuándo harán cumplir los acuerdos de déficit y de no perturbación, y renunciarán su posición en este nuevo mundo? ¿Se permitirá que los hoteles abran sólo cuando se pueda mostrar el flujo de caja?»

Nuevos modelos

Gran parte del debate en la industria hotelera en los últimos años se centra en la forma en que las marcas se diferencian entre sí. Bueno, según algunas voces expertas, esta crisis podría presentar una oportunidad para reinventar algunas viejas, y potencialmente desgastadas, formas de trabajo. Los expertos consideran que el modelo de negocio de las franquicias de hoteles podría estar bajo presión, con tensiones entre las marcas de hoteles, los franquiciados y los gerentes de terceros.

Dirk Bakker de Colliers International comenta: «Veremos más fricciones. Es posible que las marcas prefieran ver menos hoteles abiertos pero con mayor ocupación, mientras que los operadores tal vez deseen reabrir los hoteles en los que no existe la demanda del mercado —comparte Bakker—. Ese sería el clásico debate de honorarios contra ingresos, en el que los operadores no quieren financiar las pérdidas a lo largo del tiempo».

Congelación del flujo

Cualquiera en los negocios sabe que el dinero es el rey, por lo que Hostelworld y TUI suspendieron sus pagos de dividendos en un esfuerzo por mantener un flujo de efectivo constante. Esta es una tendencia en toda la industria mundial de la hospitalidad y los viajes, y Johanna Bonhill-Smith de GlobalData comenta: «Los períodos de dificultades financieras y los gastos imprevistos son factores que hacen que una empresa suspenda el pago de dividendos.

TUI recientemente obtuvo un préstamo puente de 2.000 millones de dólares, ofrecido por el banco de desarrollo alemán KfW. Esta acción, junto con la suspensión de los dividendos y un crédito existente de 1.900 millones de dólares, coloca a la empresa en una posición más fuerte para soportar el impacto del COVID-19».

Rusia y Covid

Con los nuevos casos descubiertos en la frontera entre China y Rusia, Rusia se está preparando para un extenso brote del coronavirus que sin duda tendrá un enorme efecto en todos los aspectos de la vida y la economía. Sin embargo, antes de que el Presidente Putin advirtiera de las «complejas y extraordinarias» circunstancias que se avecinaban en Rusia, se estaba fomentando la realización de viajes internos por todo el país, lo que provocaba una oleada de turistas nacionales que se dirigían a los típicos destinos turísticos rusos, como Sochi, el Mar Negro y Crimea.

Kirill Agapov, Director General de la empresa promotora Umbrella Hospitality CIS, dijo que para «los mercados altamente competitivos, COVID-19 ya provocó el cierre de algunos hoteles por tiempo indefinido, (pero) hay cierta positividad en esta situación, sin embargo, ya que el rendimiento en los hoteles de fuera de la ciudad de Rusia aumentó entre un 15% y un 20% desde mediados de marzo, y se espera que esta tendencia continúe hasta el final del verano«. Queda por ver cómo se manejará la crisis en Rusia, y Putin ya está hablando de traer el ejército para manejar la situación.

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