Q4 2021 Covid development update: Accor [Infographic]

by | 29 Oct 2021 | Chains

Grand Mercure Khao Lak Bangsak

Our exclusive series continues with a look at how Accor, which is behind brands like Raffles and Pullman, rapidly grew its pipeline early on in the crisis but has since scaled back slightly.

The Covid19 outbreak has been incredibly disruptive for the travel sector, and the top six hotel groups (Marriott International, Hilton Worldwide, Accor, IHG, Hyatt Hotels Corporation and Radisson Hotel Group) have all been hit hard. Today, we’re going to delve into what’s happened to the development slate of French hospitality giant Accor.

This Paris-headquartered listed company has a presence in 110 countries and boasts 5,200 hotels across dozens of brands, including Raffles, Orient Express, Banyan Tree, Fairmont, Sofitel and Rixos in the luxury segment, and Pullman, Swissôtel, Grand Mercure, MGallery, Mantis and Angsana in the premium category. The business also recently completed a landmark joint venture with Ennismore, creating a new lifestyle powerhouse with 87 operating properties under flags like The Hoxton and Gleneagles. But the extraordinary footprint of France’s largest hotel group certainly presented plenty of challenges for management when coronavirus took hold globally in early 2020, leading many governments to temporarily impose curfews, travel bans and lockdowns.

Accor’s development slate peaked in early 2021

By using TOPHOTELPROJECTS construction data logged by our dedicated research team, we get a clear picture of how Accor’s pipeline has fluctuated over the last 18 months:

Quarter Date Hotel projects in progress
Q2 2020 04/30/2020 494
Q3 2020 07/02/2020 488
Q4 2020 10/02/2020 521
Q1 2021 01/06/2021 584
Q2 2021 04/13/2021 588
Q3 2021 07/02/2021 564
Q4 2021 10/04/2021 533

Accor had just under 500 hotel projects (494) in progress as of 13 May 2020, at a time when Covid19 was raging across Europe and North America, and many analysts expected activity to fall sharply as the pandemic rendered lots of soon-to-be-built and part-built schemes unviable and discouraged new signings. Yet the reality was quite different, with the total number of projects in fact rising fairly steadily up until 13 April 2021 (588). Since then, however, the situation has reversed and the group’s pipeline has steadily shrunk to 533 as of 4 October 2021.

Nevertheless – and some might say counterintuitively – the fact remains that Accor’s still bringing forward 8% more schemes in Q4 2021 than it was when Covid19 concerns were at their peak in Q2 2020. This is the biggest 18-month increase we’ve detected across the top six hotel groups – although the true picture’s somewhat complicated by the revelation that activity levels are now dipping again. It may simply be that last year the company had lots of nearly finished projects that management decided to complete rather than scrap, or that its count was artificially inflated by securing a raft of low-risk conversion opportunities from apprehensive owners instead of pursuing a few high-risk projects with huge capital expenditure requirements, but it’s hard to know for certain at this stage.

A closer look at Accor’s development slate

What does all this movement in Accor’s pipeline look like on the ground? Well, the company has managed to realise a diverse array of high-profile schemes over the last few months – proof that it’s capable of delivering in even the most challenging economic conditions . Among the most striking are Raffles Udaipur, a spectacular property set on a 21-acre private island that represents the luxury brand’s first outpost in India; Morocco’s Fairmont Taghazout Bay, showcasing the design expertise of HKS and Moroccan architect Abdessamad Achrai; and Grand Mercure Khao Lak Bangsak, a Thai village-inspired resort featuring its very own picturesque canal.

And despite the slight slowdown in the rate at which new projects are being added to its development slate, the group’s nevertheless continuing to restock when the opportunity arises. The TOPHOTELPROJECTS construction database, for instance, is currently tracking a variety of newly announced schemes of the calibre of Artista San Antonio, referencing the Texan city’s Spanish colonial roots with a strong Latin American flavour; and Mantis Bahrain Hawar Island Hotel & Resort, fusing luxury travel and ecotourism in one of the Middle East’s biodiversity hotspots.

Accor is expanding despite Covid19

Our data indicates that Accor has maintained a fairly bullish attitude towards development amid the pandemic, growing the number of live schemes on its books in the midst of a crisis unprecedented in modern history. However, while activity levels climbed steadily up to the beginning of Q2 2021, they’ve actually tailed off slightly in recent months as ambitious schemes by the likes of Raffles, Fairmont and Grand Mercure have completed.

We’ll be closely following what happens to Accor’s pipeline in the months and years ahead, and it’ll be fascinating to see if this recent drop-off is a sign of things to come, or merely a temporary blip in what’s otherwise been a period of sustained investment in the future.

Click here to read our exclusive Q4 2021 Covid development update series in full: Marriott International | Hilton Worldwide | Accor | IHG | Hyatt Hotels Corporation | Radisson Hotel Group | Marriott and Hilton slumps hit pipeline

Many TOPHOTELNEWS articles draw on exclusive information from the TOPHOTELPROJECTS construction database. This subscription-based product includes details of thousands of hotel projects around the world, along with the key decision-makers behind them. Please note, our data may differ from records held by other organisations. Generally, the database focuses on four- and five-star schemes of significant scale; tracks projects in either the vision, pre-planning, planning, under-construction, pre-opening or newly opened phase; and covers newbuilds, extensions, refurbishments and conversions.

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ABOUT THE CHAIN

Accor is a world-leading augmented hospitality group offering unique and meaningful experiences in more than 5,000 hotels globally.

Actualización del desarrollo ante el Covid en el cuarto trimestre de 2021: Accor [infografía]

by | 29 Oct 2021 | Uncategorized

Grand Mercure Khao Lak Bangsak

Continúa esta serie con un análisis de cómo Accor, que está detrás de marcas como Raffles y Pullman, hizo crecer rápidamente su cartera de hoteles al principio de la crisis, pero desde entonces se redujo ligeramente.

El brote del Covid19 fue increíblemente perturbador para el sector turístico, y los seis principales grupos hoteleros (Marriott International, Hilton Worldwide, Accor, IHG, Hyatt Hotels Corporation y Radisson Hotel Group) se vieron muy afectados. Hoy vamos a profundizar en lo que ocurrió con el desarrollo del gigante hotelero francés Accor.

Esta empresa que cotiza en bolsa con sede en París está presente en 110 países y cuenta con 5.200 hoteles repartidos en decenas de marcas, como Raffles, Orient Express, Banyan Tree, Fairmont, Sofitel y Rixos en el segmento de lujo, y Pullman, Swissôtel, Grand Mercure, MGallery, Mantis y Angsana en la categoría premium. La empresa recientemente se unió a Ennismore para crear un nuevo centro de estilo de vida con 87 propiedades operativas bajo banderas como The Hoxton y Gleneagles. Sin embargo, la extraordinaria huella del mayor grupo hotelero de Francia supuso un gran reto para la dirección cuando el coronavirus se extendió por todo el mundo a principios de 2020, lo que llevó a muchos gobiernos a imponer temporalmente restricciones, prohibiciones de viajar y cierres de fronteras.

El desarrollo de Accor alcanzó su punto máximo a principios de 2021

Gracias a los datos de construcción de TOPHOTELPROJECTS registrados por nuestro equipo de investigación especializado, obtenemos una imagen clara de cómo fluctúa el portfolio de proyectos de Accor en los últimos dieciocho meses:

Trimestre Fecha Proyectos en desarrollo
T2 2020 30/04/2020 494
T3 2020 02/07/2020 488
T4 2020 02/10/2020 521
T1 2021 06/01/2021 584
T2 2021 13/04/2021 588
T3 2021 02/07/2021 564
T4 2021 04/10/2021 533

Accor tenía algo menos de 500 proyectos hoteleros (494) en curso al 13 de mayo de 2020, un momento en el que el Covid19 hacía estragos en Europa y América del Norte, y muchos analistas esperaban que la actividad se redujera drásticamente, ya que la pandemia hacía inviables muchos proyectos a punto de construirse o parcialmente construidos y desalentaba las nuevas contrataciones. Sin embargo, la realidad fue muy distinta, ya que el número total de proyectos aumentó de forma bastante constante hasta el 13 de abril de 2021 (588). Desde entonces, sin embargo, la situación se invirtió y la cartera de proyectos del grupo se redujo constantemente hasta llegar a 533 a partir del 4 de octubre de 2021.

Sin embargo, y algunos podrían decir que contraintuitivamente, el hecho es que Accor sigue presentando un 8% más de proyectos en el cuarto trimestre de 2021 que cuando la preocupación por Covid19 estaba en su punto álgido en el segundo trimestre de 2020. Este es el mayor aumento en 18 meses que detectamos en los seis principales grupos hoteleros, aunque la imagen real se complica un poco por la revelación de que los niveles de actividad están cayendo de nuevo. Puede ser simplemente que el año pasado la empresa tuviera muchos proyectos casi terminados que la dirección decidió completar en lugar de desechar, o que su recuento se infló artificialmente al asegurar una serie de oportunidades de conversión de bajo riesgo de propietarios aprensivos en lugar de perseguir unos pocos proyectos de alto riesgo con enormes requisitos de gasto de capital, pero es difícil saberlo con certeza en esta etapa.

Una mirada más centrada en el desarrollo de Accor

¿Qué significa todo este movimiento en el portfolio de proyectos de Accor? En los últimos meses, la empresa consiguió realizar una serie de proyectos de gran envergadura, lo que demuestra que es capaz de cumplir incluso en las condiciones económicas más difíciles. Entre los más llamativos se encuentran el Raffles Udaipur, una espectacular propiedad situada en una isla privada de 21 acres que representa el primer establecimiento de la marca de lujo en la India; el Fairmont Taghazout Bay de Marruecos, que muestra la experiencia en diseño de HKS y del arquitecto marroquí Abdessamad Achrai; y el Grand Mercure Khao Lak Bangsak, un complejo turístico inspirado en un pueblo tailandés que cuenta con su propio y pintoresco canal.

Y a pesar de la ligera desaceleración en el ritmo de desarrollo de nuevos proyectos, el grupo sigue reponiéndose cuando se presenta la oportunidad. La base de datos de construcción de TOPHOTELPROJECTS, por ejemplo, sigue actualmente el rastro de varios proyectos recién anunciados del calibre de Artista San Antonio, que hace referencia a las raíces coloniales españolas de la ciudad texana con un fuerte sabor latinoamericano; y Mantis Bahrain Hawar Island Hotel & Resort, que fusiona el turismo de lujo y el ecoturismo en uno de lugares más importantes de la biodiversidad de Medio Oriente.

Accor se expande a pesar del Covid19

Nuestros datos indican que Accor mantuvo la cabeza en alto en cuanto al desarrollo en medio de la pandemia, aumentando el número de proyectos activos en sus planes en medio de una crisis sin precedentes en la historia moderna. Sin embargo, si bien los niveles de actividad aumentaron de forma constante hasta el inicio del segundo trimestre de 2021, en realidad disminuyeron ligeramente en los últimos meses, ya que se completaron ambiciosos proyectos de empresas como Raffles, Fairmont y Grand Mercure.

Seguiremos de cerca lo que ocurre con el portfolio de proyectos de Accor en los próximos meses y años, y será fascinante ver si este reciente descenso es una señal de lo que está por venir, o simplemente un parpadeo temporal en lo que ha sido un período de inversión sostenido en el futuro.

Muchos de los artículos publicados en TOPHOTELNEWS se basan en información exclusiva de la base de datos de construcción de TOPHOTELPROJECTS. Este producto de suscripción incluye los detalles de miles de proyectos hoteleros en todo el mundo, junto con los principales responsables de la toma de decisiones detrás de ellos. Por favor, tenga en cuenta que nuestros datos pueden diferir de los registros de otras organizaciones. Generalmente, la base de datos se centra en proyectos de cuatro y cinco estrellas de escala significativa; hace un seguimiento de los proyectos activos ya sea en la fase de visión, preplanificación, planificación, construcción, preapertura o apertura; y cubre nuevas construcciones, extensiones, remodelaciones y conversiones.

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SOBRE LA CADENA

Accor es un grupo hotelero líder en el mundo que ofrece experiencias únicas y significativas en más de 5.000 hoteles de todo el mundo.

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