Actualización del desarrollo ante el Covid en el cuarto trimestre de 2021: Accor [infografía]

por | 29 Oct 2021 | Cadenas

Grand Mercure Khao Lak Bangsak

Continúa esta serie con un análisis de cómo Accor, que está detrás de marcas como Raffles y Pullman, hizo crecer rápidamente su cartera de hoteles al principio de la crisis, pero desde entonces se redujo ligeramente.

El brote del Covid19 fue increíblemente perturbador para el sector turístico, y los seis principales grupos hoteleros (Marriott International, Hilton Worldwide, Accor, IHG, Hyatt Hotels Corporation y Radisson Hotel Group) se vieron muy afectados. Hoy vamos a profundizar en lo que ocurrió con el desarrollo del gigante hotelero francés Accor.

Esta empresa que cotiza en bolsa con sede en París está presente en 110 países y cuenta con 5.200 hoteles repartidos en decenas de marcas, como Raffles, Orient Express, Banyan Tree, Fairmont, Sofitel y Rixos en el segmento de lujo, y Pullman, Swissôtel, Grand Mercure, MGallery, Mantis y Angsana en la categoría premium. La empresa recientemente se unió a Ennismore para crear un nuevo centro de estilo de vida con 87 propiedades operativas bajo banderas como The Hoxton y Gleneagles. Sin embargo, la extraordinaria huella del mayor grupo hotelero de Francia supuso un gran reto para la dirección cuando el coronavirus se extendió por todo el mundo a principios de 2020, lo que llevó a muchos gobiernos a imponer temporalmente restricciones, prohibiciones de viajar y cierres de fronteras.

El desarrollo de Accor alcanzó su punto máximo a principios de 2021

Gracias a los datos de construcción de TOPHOTELPROJECTS registrados por nuestro equipo de investigación especializado, obtenemos una imagen clara de cómo fluctúa el portfolio de proyectos de Accor en los últimos dieciocho meses:

Trimestre Fecha Proyectos en desarrollo
T2 2020 30/04/2020 494
T3 2020 02/07/2020 488
T4 2020 02/10/2020 521
T1 2021 06/01/2021 584
T2 2021 13/04/2021 588
T3 2021 02/07/2021 564
T4 2021 04/10/2021 533

Accor tenía algo menos de 500 proyectos hoteleros (494) en curso al 13 de mayo de 2020, un momento en el que el Covid19 hacía estragos en Europa y América del Norte, y muchos analistas esperaban que la actividad se redujera drásticamente, ya que la pandemia hacía inviables muchos proyectos a punto de construirse o parcialmente construidos y desalentaba las nuevas contrataciones. Sin embargo, la realidad fue muy distinta, ya que el número total de proyectos aumentó de forma bastante constante hasta el 13 de abril de 2021 (588). Desde entonces, sin embargo, la situación se invirtió y la cartera de proyectos del grupo se redujo constantemente hasta llegar a 533 a partir del 4 de octubre de 2021.

Sin embargo, y algunos podrían decir que contraintuitivamente, el hecho es que Accor sigue presentando un 8% más de proyectos en el cuarto trimestre de 2021 que cuando la preocupación por Covid19 estaba en su punto álgido en el segundo trimestre de 2020. Este es el mayor aumento en 18 meses que detectamos en los seis principales grupos hoteleros, aunque la imagen real se complica un poco por la revelación de que los niveles de actividad están cayendo de nuevo. Puede ser simplemente que el año pasado la empresa tuviera muchos proyectos casi terminados que la dirección decidió completar en lugar de desechar, o que su recuento se infló artificialmente al asegurar una serie de oportunidades de conversión de bajo riesgo de propietarios aprensivos en lugar de perseguir unos pocos proyectos de alto riesgo con enormes requisitos de gasto de capital, pero es difícil saberlo con certeza en esta etapa.

Una mirada más centrada en el desarrollo de Accor

¿Qué significa todo este movimiento en el portfolio de proyectos de Accor? En los últimos meses, la empresa consiguió realizar una serie de proyectos de gran envergadura, lo que demuestra que es capaz de cumplir incluso en las condiciones económicas más difíciles. Entre los más llamativos se encuentran el Raffles Udaipur, una espectacular propiedad situada en una isla privada de 21 acres que representa el primer establecimiento de la marca de lujo en la India; el Fairmont Taghazout Bay de Marruecos, que muestra la experiencia en diseño de HKS y del arquitecto marroquí Abdessamad Achrai; y el Grand Mercure Khao Lak Bangsak, un complejo turístico inspirado en un pueblo tailandés que cuenta con su propio y pintoresco canal.

Y a pesar de la ligera desaceleración en el ritmo de desarrollo de nuevos proyectos, el grupo sigue reponiéndose cuando se presenta la oportunidad. La base de datos de construcción de TOPHOTELPROJECTS, por ejemplo, sigue actualmente el rastro de varios proyectos recién anunciados del calibre de Artista San Antonio, que hace referencia a las raíces coloniales españolas de la ciudad texana con un fuerte sabor latinoamericano; y Mantis Bahrain Hawar Island Hotel & Resort, que fusiona el turismo de lujo y el ecoturismo en uno de lugares más importantes de la biodiversidad de Medio Oriente.

Accor se expande a pesar del Covid19

Nuestros datos indican que Accor mantuvo la cabeza en alto en cuanto al desarrollo en medio de la pandemia, aumentando el número de proyectos activos en sus planes en medio de una crisis sin precedentes en la historia moderna. Sin embargo, si bien los niveles de actividad aumentaron de forma constante hasta el inicio del segundo trimestre de 2021, en realidad disminuyeron ligeramente en los últimos meses, ya que se completaron ambiciosos proyectos de empresas como Raffles, Fairmont y Grand Mercure.

Seguiremos de cerca lo que ocurre con el portfolio de proyectos de Accor en los próximos meses y años, y será fascinante ver si este reciente descenso es una señal de lo que está por venir, o simplemente un parpadeo temporal en lo que ha sido un período de inversión sostenido en el futuro.

Muchos de los artículos publicados en TOPHOTELNEWS se basan en información exclusiva de la base de datos de construcción de TOPHOTELPROJECTS. Este producto de suscripción incluye los detalles de miles de proyectos hoteleros en todo el mundo, junto con los principales responsables de la toma de decisiones detrás de ellos. Por favor, tenga en cuenta que nuestros datos pueden diferir de los registros de otras organizaciones. Generalmente, la base de datos se centra en proyectos de cuatro y cinco estrellas de escala significativa; hace un seguimiento de los proyectos activos ya sea en la fase de visión, preplanificación, planificación, construcción, preapertura o apertura; y cubre nuevas construcciones, extensiones, remodelaciones y conversiones.

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