HPGI MEA revela lo altos costos de malas estrategias de compra

por | Feb 25, 2019 | Proveedores

El proceso de compra establece movimientos que luego se reflejan en la operación y el mantenimiento del hotel

La importancia fundamental de la gestión de la cadena de proveedores dentro de las operaciones del hotel no siempre es evidente. Si bien el servicio es la oferta clave de un hotel, está esencialmente subrayado por un sistema de cadena de proveedores y adquisiciones que se gestiona a la perfección. Esto puede tener un impacto exponencial en la experiencia del huésped en su hotel. “El proceso de adquisición establece movimientos que luego se reflejan en la operación y el mantenimiento del hotel”, dice Darryl Rego, Director General de HPG International Middle East & Africa (HPGI MEA).

Un proyecto bien ejecutado comienza con una estrategia de proyecto claramente definida. El equipo de HPGI MEA diseñó un formulario de preguntas de proyecto (PQF por sus siglas en inglés) para este propósito específico. La información completa proporciona una visión general de la dirección operativa del proyecto. El resultado directo y de largo plazo se refleja en el presupuesto preliminar y el BOQ integral que preparan. Esto facilita el costo eficiente del proyecto. Los propietarios y / o desarrolladores ahora pueden evaluar con precisión todas las necesidades del proyecto. Esto también incluye la planificación de contingencias y desgaste laboral.

Esto se refleja en sus estrategias de abastecimiento. “Nuestras estrategias de abastecimiento se centran en los proveedores que brindan el mejor valor de contrato para nuestros clientes en lugar de una simple oferta a bajo precio”, dice Darryl Rego. El equipo HPGI MEA tiene un riguroso proceso de precalificación para su base de datos de proveedores global. Esto asegura ahorros a largo plazo para sus clientes.

Algo importante para cualquier consultor de la cadena de proveedores es el ahorro. En HPGI MEA, las estrategias de gestión de proveedores permiten ahorros de proyecto de dos dígitos sin sacrificar los requisitos de calidad y las normas de seguridad. Por lo tanto, es cada vez más crítico que los propietarios de hoteles incorporen a consultores de la cadena de proveedores durante la etapa de diseño y concepto. El proceso de control y garantía de calidad de HPGI MEA comienza durante la fase de licitación hasta la producción y se extiende hasta los procedimientos de recepción. Esto garantiza que el cliente tome decisiones informadas para sus propiedades hoteleras.

HPGI MEA recibió recientemente los certificados ISO 9001: 2015, ISO 14001: 2015 e ISO 45001: 2018, lo que demuestra su compromiso con la calidad y la excelencia. Su portafolio de proyectos incluye el icónico Queen Elizabeth II, The Edition Hotel & Apartments, el resort Fairmont Fujairah Beach y más.

Las operaciones de HPG International en Oriente Medio y África, con sede en Dubai, Emiratos Árabes Unidos son una filial de Provision Advisory Services, LLC. Puedes encontrar más información sobre HPG International Middle East & Africa y otros proveedores en TOPHOTELSUPPLIER, el primer directorio completo de todos los proveedores líderes de hoteles.

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― sobre el proveedor ―

HPG International (HPGI) es una organización global de servicios de compras de la industria hotelera con sede principal en EE. UU. y oficinas en Hong Kong (SAR), Tokio (Japón), Lima (Perú) y Dubai (EAU).

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