El hotel Kempinksi en Al Khobar se aprovecha de las bajas tasas de ocupación para su renovación

Hacemos un resumen de las actualizaciones compartidas en el blog en vivo de TOPHOTELNEWS sobre el Covid19 para dibujar una imagen de cómo la industria hotelera internacional negocia la crisis actual.

La industria hotelera internacional cayó en picado con la repentina crisis del coronavirus. Desde restricciones hasta prohibiciones de viaje y cierres de fronteras, los hoteles navegan por aguas más inciertas que nunca.

Nuestro equipo fue siguiendo en tiempo real cómo la industria reacciona a la continua crisis, y aquí recapitulamos algunas de las actividades recientes en todo el mundo, centrándonos en los acontecimientos positivos en particular.

Los hoteles miran hacia el futuro

A medida que el verano comienza a llegar a su fin en muchos mercados, los hoteles se preparan para un futuro más allá de la primera ola del Covid19. Muchos de estos planes implican renovaciones, reformas y transformaciones, que son típicamente más fáciles de llevar a cabo cuando las tasas de ocupación son bajas. Uno de los hoteles que parece haber tomado este camino es el Kempinski Al Othman Hotel Al Khobar, de 383 habitaciones, que se está renovando actualmente.

Los proyectos que aún no están en construcción también parecen estar bien situados para ajustar su oferta a las posibles nuevas restricciones y directrices. Entre ellos figura el Shangri-La Hotel in Bahrain, que se encuentra actualmente en la fase de diseño pero que ofrecerá amplias instalaciones recreativas y de reunión cuando abra sus puertas en 2022.

Sin embargo, algunas marcas están aprovechando esta oportunidad para planificar un crecimiento continuo cuando se vuelva a la vida normal. El Club Med está respondiendo al desafiante clima económico poniendo en marcha toda una serie de nuevos proyectos en China, que de común acuerdo parece haber puesto el virus bajo control en gran medida. Mientras tanto, en las noticias de viajes, Bali recupera los vuelos nacionales en un intento de fomentar el turismo nacional del resto de Indonesia.

Recuperarse después de unos meses difíciles

Por otro lado, las propiedades, marcas y operadores están duplicando las políticas de seguridad y los esfuerzos de financiación para reforzar el negocio y traer de vuelta a los clientes. Por ejemplo, la The MGM Resorts Foundation recibió una donación de dos millones de dólares del patrimonio del fundador de MGM, Kirk Kerkorian, como fondo de subvención para empleados, que debería ayudar a los empleados y sus familias a superar esta crisis.

Mientras tanto, el tema siempre divisorio de las mascarillas en Estados Unidos está siendo abordado por numerosos grupos hoteleros, incluido Hyatt y Oakwood. Hyatt dijo que el cubrimiento de la cara es ahora un requisito para los huéspedes de sus hoteles en las Américas, mientras que Oakwood en Singapur anunció que las mascarillas son obligatorias para todos, sea parte del staff, visitantes y otro personal por igual, en las áreas públicas de sus propiedades.

Por último, el Consejo Mundial de Viajes y Turismo añade Sri Lanka y Granada a la lista de destinos a los que se suministrará ahora su sello de viaje seguro, que se considera el primer sello de seguridad e higiene del mundo.

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